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1.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 112 p. ilus, graf.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885017

ABSTRACT

Como parte del diseño e implementación de políticas públicas vinculadas a los procesos sociales en curso, el Ministerio de Salud ha optado por fomentar construcciones colectivas de políticas de salud y de recursos humanos, estrategias, planes, etc., en espacios sociales nacionales y descentralizados, en donde la participación de actores claves del campo de Recursos Humanos en Salud -prestadores de servicios de salud, formadores, asociaciones, sociedad civil, representantes de las distintos niveles de gobierno en salud, cooperantes, entre otros- se encuentran y articulan iniciativas, expectativas, intereses y objetivos en función de las necesidades y demandas del sistema de salud. Producto de esta decisión política y opción gerencial, se formularon de manera concertada y descentralizada ocho Lineamientos de Política para el Desarrollo de Recursos Humanos en Salud, sobre la base de los cuales se diseñó el Plan para la Década de Recursos Humanos en Salud, 2006-2015, que fue presentado en el VIII Encuentro de Observatorios de Recursos Humanos en Salud de las Américas, desarrollado en la ciudad de Lima en noviembre de 2006. Igualmente, se han desarrollado Encuentros Nacionales de Gestores del Campo de Recursos Humanos, entre los que destaca el IV Encuentro, en el que los Directores Regionales Sectoriales de Salud, Gerentes Regionales de Salud, Gerentes Regionales de Desarrollo Social, declaran: "La necesidad compartida de contribuir a la implementación de la Política Nacional para el Desarrollo de Capacidades en Salud y el compromiso de los Gobiernos Regionales de gestionar la asignación presupuestal para los programas del Plan Nacional para el Desarrollo de Capacidades de los Recursos Humanos en Salud". En ese marco, entendemos el desarrollo de capacidades como el proceso mediante el cual se mejoran las competencias que tienen las personas, los equipos y las instituciones de salud para responder con eficacia, eficiencia, calidad y pertinencia social a las necesidades y demandas en salud de la población; del mismo modo, a la Educación Permanente en Salud como una estrategia educativa y de gestión que utiliza el desempeño cotidiano de la institución y sus equipos, como elemento crítico para la transformación de cada uno de sus integrantes y de la propia organización. Así, el MINSA ha construido de manera concertada el Plan Sectorial Concertado y Descentralizado para el Desarrollo de Capacidades en Salud 2010-2014-PLANSALUD, el mismo que centra su contribución en el logro de los objetivos sanitarios nacionales de largo plazo, la Descentralización, el Aseguramiento Universal en Salud, el fortalecimiento del Primer Nivel de Atención y la implementación del Modelo de Atención Integral de Salud Basado en Familia y Comunidad - MAIS-BFC, concertando demandas y necesidades del nivel nacional con los niveles regional y local. Este trabajo, que es expresión de la decisión de fortalecer el trabajo coordinado entre los distintos niveles de gobierno ha sido refrendado Mediante Resolución Ministerial N° 184-2011/MINSA. El público objetivo de PLANSALUD son los decisores, gestores y operadores de las distintas instancias de decisión, gerencial y administrativas en salud; los equipos de salud que operan en los establecimientos de salud de los distintos niveles de atención; y los equipos de conducción táctica y estratégica de las distintas unidades de recursos humanos del sistema de salud. Para desarrollar las capacidades, propone tres componentes: Asistencia Técnica, Capacitación y Articulación Educación-Salud; en el marco de la implementación de los mismos, se propone un conjunto de programas educativos alineados a los objetivos sanitarios; entre ellos podemos mencionar al Programa de Epidemiología de Campo, PREC; al Programa de Gerencia y Gobierno en Salud, PREG, el Programa de Gestión de Políticas en el Campo de los Recursos Humanos en Salud, CIRHUS-Perú y el Programa Nacional de Formación en Salud Familiar y Comunitaria, PROFAM.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Health Management , Health Workforce , Professional Competence , Diagnosis of Health Situation , Education , Health Policy , Health Systems , Legislation, Labor , Strategic Planning
2.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 116 p. ilus, mapas.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885028

ABSTRACT

En el Perú uno de los factores críticos para el logro de los objetivos institucionales y estratégicos en salud es el factor referido al "recurso humano". En este sentido, existe una brecha a nivel nacional en todos los niveles de atención, que se agrava por la poca capacidad de reclutamiento y retención de profesionales de la salud en las regiones del país, así como por la migración del recurso humano al extranjero o a otras instituciones de salud a nivel nacional (EsSalud, sector privado u otros); a lo que se le suma la baja disponibilidad numérica de equipos de salud, así como la inadecuada capacidad de los mismos para la implementación de la atención primaria de salud.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Family Health , Family Practice , Public Health , Comprehensive Health Care , Comprehensive Health Care , Educational and Promotional Materials , Family Practice/education , Health Education , Health Programs and Plans , Health Systems , Primary Health Care , Program Evaluation , Social Planning , Staff Development , Staff Development
3.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 140 p. ilus.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885029

ABSTRACT

El Ministerio de Salud (MINSA) reconoce que los sistemas de salud del siglo XXI afrontan nuevos desafíos para lograr las metas de salud nacionales e internacionales ante un mundo globalizado. La Agenda de Salud para las Américas 2008-2017 establece un conjunto ambicioso de prioridades y compromisos, los cuales - igual como aquellos establecidos por la Declaración de los Objetivos de Desarrollo de Milenio - requieren de una acción intersectorial e internacional para su logro, de una manera equitativa y solidaria. El derecho a la salud, la seguridad humana en salud, la introducción de nuevas tecnologías, la apertura de fronteras al comercio, la creciente migración de las poblaciones, y la profundización de los procesos de integración regional y subregional han creado nuevas y urgentes exigencias para los países. Este escenario internacional exige la formación de recursos humanos, tanto de la salud pública y otros campos, que estén no solamente técnicamente preparados sino que también posean una comprensión profunda de las fuerzas internacionales y sus repercusiones sobre la salud; permitiéndoles analizar, de nir, abogar y proyectar efectivamente sus intereses nacionales en salud dentro de este contexto complejo global.


Subject(s)
Humans , Male , Female , Curriculum , Family Practice , Health Workforce , Comprehensive Health Care , Educational Measurement , Family Practice , Health Workforce/organization & administration , Health Promotion , Health Promotion , Models, Educational , Staff Development , Staff Development
4.
Lima; Ministerio de Salud; 2011. 208 p. ilus, tab, graf.
Monography in Spanish | LILACS, RHS | ID: biblio-885030

ABSTRACT

Para contribuir con el proceso de implementación de un Sistema de Salud basado en la Atención Primaria de Salud, el Ministerio de Salud del Perú ha creado la Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Familiar, mediante Resolución Ministerial Nº 587-2009/MINSA, que implementa la Atención Primaria de Salud Renovada, a través de equipos básicos multidisciplinarios, para brindar atención integral e integrada a la persona, familia y comunidad, respondiendo a las necesidades de salud, en un ámbito territorial determinado y en el primer nivel de atención como puerta de entrada al Sistema Nacional de Salud, en el marco de la Descentralización en Salud, el Fortalecimiento del Primer Nivel de Atención y el Aseguramiento Universal en Salud. Así mismo se ha conformado una Comisión Sectorial mediante Resolución Ministerial Nº 589-2009/MINSA integrada por el Ministerio de Salud, Colegios Profesionales y Asociaciones de Facultades y Escuelas de Medicina, Enfermería y Obstetricia; con el objetivo de diseñar e implementar el Programa Nacional de Formación en Salud Familiar y Comunitaria (PROFAM).


Subject(s)
Comprehensive Health Care , Health Workforce , Staff Development , Comprehensive Health Care , Politics , Family Practice , Family Practice , Health Care Levels , Health Education , Health Policy , Program Evaluation , Staff Development , Universal Access to Health Care Services
5.
Lima; Perú. Ministerio de Salud. Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos. Dirección de Gestión de Capacidades; 1; 2011. 112 p. ilus, graf.(Serie Bibliográfica: Documentos Técnicos y Normativos en Salud, 1).
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-650902

ABSTRACT

El presente documento está organizado con un acápite referido al marco normativo y contextualización del plan, en donde se exponen las normas legales y contexto normativo y político en el cual se inserta el desarrollo de capacidades del personal de salud en los próximos cinco año; una segunda parte en el que se describe la situación actual, en términos sanitarios y de la capacidad de respuesta del Sistema Nacional de Salud, así como la referida al desarrollo de cada una de los Componentes del Plan. Seguidamente, se plantea los lineamientos metodológicos en base a los cuales debería desarrollarse cada una de las áreas del Plan, las mismas que se describen en el capítulo referido al desarrollo del plan, en donde se establece la finalidad, el propósito, el objetivo general y los específicos, las líneas estratégicas de implementación y los mecanismos de financiamiento. Finalmente, se desarrolla un capítulo referido a Gestión, monitoreo y evaluación del plan, donde se describen las actividades estratégicas que permitirán su adecuado desarrollo.


Subject(s)
Professional Competence , Diagnosis of Health Situation , Education , Health Management , Legislation, Labor , Strategic Planning , Health Policy , Health Systems , Peru
6.
Lima; Perú. Ministerio de Salud. Dirección General de Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos. Dirección de Gestión de Capacidades en Salud; 2011. 116 p. ilus, mapas.
Monography in Spanish | LILACS | ID: lil-648377

ABSTRACT

El presente documento está estructurado en seis capítulos: El primero se basa del marco teórico y doctrinario de la salud familiar y comunitaria. El segundo, del perfil nacional del egresado del programa de formación en salud familiar y comunitaria, cuyos enfoques pedagógicos que atraviesan ese programa son la problematización (fase 1) y el de competencias (fase 2 y 3), con certificación progresiva, tal como se detalla: 1. Fase 1: Diplomatura de Atención Integral con Enfoque en Salud Familiar y Comunitaria dirigida al EBS (6 módulos); 2. Fase 2: Especialidad de Salud Familiar y Comunitaria, dirigida a los profesionales universitarios del EBS (médico, enfermero y obstetra), incluye 6 módulos de la fase 1, más 19 módulos de esta fase. y 3. Fase 3: Especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, dirigida a los profesionales médicos del EBS e incluye por lo tanto 6 módulos de la fase 1, 19 módulos de la fase 2, y 10 módulos de esta fase. El tercero, trata sobre la organización del currículo; el cuarto, sobre las estrategias didácticas y materiales educativos, el quinto, sobre la evaluación del aprendizaje y por último, el sexto, sobre admisión a los programas y certificación


Subject(s)
Comprehensive Health Care , Primary Health Care , Social Planning , Program Evaluation , Staff Development , Educational and Promotional Materials , Family Practice/education , Health Programs and Plans , Family Health , Health Systems , Peru
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